Morten Løkkegaard
16. februar 2026 12:16
Jeg var i Schweiz i weekenden. På ski - naturligvis. Men med en særlig politisk "opgave" i baghovedet.
For når man besøger mange forskellige lande, er det umuligt ikke at lægge mærke til, hvordan deres politiske prioriteter former hverdagen.
I Schweiz er der én særlig ting, der springer mig i øjnene: Deres stærke kultur for at investere.
Det er en del af et særligt økonomisk DNA, hvor privat ejerskab, opsparing og investering historisk har spillet en central rolle i samfundsudviklingen.
Schweiz har gennem årtier opbygget en kultur, hvor borgere i høj grad har set sig selv som medejere af virksomheder og som aktive deltagere i kapitalmarkedet.
Det hænger blandt andet sammen med, at kapitalgevinster på aktier som udgangspunkt ikke beskattes for private.
Til gengæld beskattes udbytter og formue, og gevinster på fast ejendom beskattes særskilt.
Det er en anden prioritering end den danske.
I Danmark beskatter vi aktieavancer med 27 procent af de første 61.000 kroner og 42 procent af gevinster derover. Det gør investering mindre attraktiv for almindelige borgere og betyder, at færre tager del i ejerskabet af virksomheder og i den værdiskabelse, der driver vores økonomi.
Det synes jeg er et problem!
For privat investering er ikke kun et spørgsmål om personlig opsparing. Det handler om kapital til virksomheder, innovation og nye arbejdspladser.
Jo flere der investerer, desto stærkere står vores erhvervsliv – og desto bedre kan vi konkurrere globalt.
Schweiz er ikke perfekt, og deres model kan ikke kopieres én til én. Men den viser en interessant prioritering: investering i produktive virksomheder belønnes, mens kapital bundet i mursten beskattes mere direkte.
Det koster naturligvis noget at fjerne eller sænke en skat – det gør det også i Schweiz.
Pointen er ikke, at vi skal kopiere deres model, men at vi skal turde finde vores egen løsning.
Med det betydelige økonomiske råderum, Danmark har i disse år, er det et politisk valg, om vi vil prioritere at styrke investeringslysten og konkurrenceevnen.
Hvis Danmark og Europa skal styrke konkurrenceevnen, kræver det mere privat risikovillig kapital.
Derfor bør vi turde tage diskussionen om aktieavancebeskatningen.
Den skal ned. Markant.
Ikke for de få – men for de mange, der kunne blive investorer, hvis rammerne var mere rimelige
For når man besøger mange forskellige lande, er det umuligt ikke at lægge mærke til, hvordan deres politiske prioriteter former hverdagen.
I Schweiz er der én særlig ting, der springer mig i øjnene: Deres stærke kultur for at investere.
Det er en del af et særligt økonomisk DNA, hvor privat ejerskab, opsparing og investering historisk har spillet en central rolle i samfundsudviklingen.
Schweiz har gennem årtier opbygget en kultur, hvor borgere i høj grad har set sig selv som medejere af virksomheder og som aktive deltagere i kapitalmarkedet.
Det hænger blandt andet sammen med, at kapitalgevinster på aktier som udgangspunkt ikke beskattes for private.
Til gengæld beskattes udbytter og formue, og gevinster på fast ejendom beskattes særskilt.
Det er en anden prioritering end den danske.
I Danmark beskatter vi aktieavancer med 27 procent af de første 61.000 kroner og 42 procent af gevinster derover. Det gør investering mindre attraktiv for almindelige borgere og betyder, at færre tager del i ejerskabet af virksomheder og i den værdiskabelse, der driver vores økonomi.
Det synes jeg er et problem!
For privat investering er ikke kun et spørgsmål om personlig opsparing. Det handler om kapital til virksomheder, innovation og nye arbejdspladser.
Jo flere der investerer, desto stærkere står vores erhvervsliv – og desto bedre kan vi konkurrere globalt.
Schweiz er ikke perfekt, og deres model kan ikke kopieres én til én. Men den viser en interessant prioritering: investering i produktive virksomheder belønnes, mens kapital bundet i mursten beskattes mere direkte.
Det koster naturligvis noget at fjerne eller sænke en skat – det gør det også i Schweiz.
Pointen er ikke, at vi skal kopiere deres model, men at vi skal turde finde vores egen løsning.
Med det betydelige økonomiske råderum, Danmark har i disse år, er det et politisk valg, om vi vil prioritere at styrke investeringslysten og konkurrenceevnen.
Hvis Danmark og Europa skal styrke konkurrenceevnen, kræver det mere privat risikovillig kapital.
Derfor bør vi turde tage diskussionen om aktieavancebeskatningen.
Den skal ned. Markant.
Ikke for de få – men for de mange, der kunne blive investorer, hvis rammerne var mere rimelige
